《电影时代》可以进内地销售，虽然是重大利好，不过操作起来，还是挺复杂的，得早作准备。
杂志目前是传统的竖排繁体字排版，内地习惯的是横排简体字，想要销量上去，必须得专门制作内地版，而香港能印刷简体字的工厂，基本不存在，要么拿样刊去内地印刷，要么自己开印刷厂，不管哪一种，都是麻烦事。
沈冲办电影杂志的终极目的，是掌握影响电影行业的舆论工具，不过在现阶段，其主要的功能，是聚拢人才，而当前内地机制极为僵化，出个门都要介绍信，人才完全流动不起来，杂志销售到内地，唯一的作用，就是让内地电影人有一个了解香港电影的窗口。
所以沈冲跟着伟人，从黄山一路跑到北京，都没提把杂志卖到内地的话题，只是争取到了采访内地电影厂的机会。
通过采访，他才可以方便的接触内地的各色电影人才，为日后做准备。
沈冲计划从内地挖记者，或者招聘像罗孚这样从内地来香港的人做记者，总之要熟悉内地的人，改革开放之初，局势复杂，一切都要小心，避免踩地雷。
而东方魅力电影公司方面，倒是波澜不惊。
《疯劫》成功突破千万票房大关，最终收了1053万，本来只在百老汇一家戏院，上映两周，票房顶天也就50多万，而沈冲的营销套餐，不仅吸引了大量观众，还硬生生的把电影票价拔高了一倍，所以最终收了80多万。
许鞍华一直躲在日本，沈冲又去了内地，《疯劫》如一场台风，呼啸而过，现在时过境迁，只留下一个传奇的数字，让人惊叹。
王晶不愧是快手高产导演，初次做导演，一个多月就把电影拍好了，沈冲回来的时候，这部名叫《追女仔》的电影，已经在等邵氏排档期了。
王晶是邵氏的在岗编剧，老爸是著名导演，又是tvb的金牌监制，和邵氏关系匪浅，邵氏也从《疯劫》里尝到了甜头，自然非常愿意继续和东方魅力合作。
虽然是公司的第二部电影，但沈冲去没怎么放在心上，经过《疯劫》的洗礼，曾励珍和江之强都不是新手了，一个负责制片，一个负责发行，又有邵氏成熟的院线支持，正好可以锻炼锻炼。
王晶更不需要去刻意关注——他有个好爹，自己也有才华，又能放低身段讨好观众，在香港商业化的环境里，可谓如鱼得水，只要有点机会就能灿烂，完全不需要沈冲去扶持。
至于余允抗《凶榜》和翁维铨的《行规》，沈冲打算亲自和他们谈过之后，再决定如何拍摄，这两部电影，无论质量还是创新力度，都非常值得期待。
高质量的电影，越多越好，否则明年创办香港电影金像奖的时候，《疯劫》岂不是太寂寞？况且一家独大，对一个初创的电影奖项来说，绝非好事。
把杂志社和电影公司两个月积累下来的事务处理完之后，沈冲立刻放开手脚，去整合其他资源。
他在内地的经历之奇，处境之妙，只可意会，不可言传，这番经历，对未来的影响如何，沈冲自己也没底，不过谋事在人，成事在天，先把自身的盘子做起来，做大做强，日后机缘来了，能抢的蛋糕就大。
先把矩阵科技投资公司改组为控股公司，剥离魔方业务，交给新成立的“开元玩具有限公司”经营，然后以李开元的名义，去内地投资建厂，如此这般，方才不会影响沈冲对台湾的电影攻略计划。
再把自己持有的“软件艺术开发公司”和“动视游戏制作公司”股份，都注入矩阵科技控股公司，方便统一管理。
在进内地之前，沈冲lc的发行做了安排，又是预售，又是体验版，又是广告宣传，正式发行的时候，有连锁店支撑，备货充足，所以在六月中旬上市后，销售火爆，一个月就卖了两万多套，每套一个包装盒，一份使用说明书，两张软盘，成本低的令人发指，而售价高达99美元，利润惊人。（注1）
vlc的电子表格专利的申请，还没有结果，费钱不菲，进展不大。
至于和费斯特拉合资的“个人软件”售卖连锁店，沈冲暂时不打算继续注资，这种销售平台，规模越大，威力越大，不过打造起来费时费力又费钱。
所以他改变了最初的策略，打算引一些投资人入场一起玩，他只需要保持控股权，保证自家的软件和游戏发行时候，利益不受影响即可。
比起vlc，沈冲期待更高的俄罗斯方块，则因为一个重大失误，导致销量不足，没有表现出超级吸金利器的风采。
俄罗斯方块是六月底上市的，只比vlc晚一周，20多天只卖了一万多套，而市面上有数百万台的雅达利vcs主机，两相对比，这个销量可谓惨不忍睹。
不是卖的不好，而是市场上没货——动视没钱去灌制游戏卡带。
在1979年，游戏卡带属于高科技产业，全世界只有硅谷几家公司可以生产，是典型的卖方市场，这几家坑爹的公司规定，每制造一张卡带，需要提前预付10美元的定金。（注2）
动视的几个游戏开发工程师，在雅达利的时候，只负责设计研发，不管制造，两耳不闻窗外事，根本不知道这茬，他们不知道，沈冲更不知道了……所以在去内地之前，预留给公司的钱，去掉宣传费用后，只能生产一万多套俄罗斯方块。
这些俄罗斯方块，几天就卖光了，可是1979年没有支付宝之类即时到帐的玩